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Last summary: May 15, 2026

La formation en administration des affaires jésuite se distingue du paradigme technocratique, qui privilégie la croissance et l'efficacité au détriment de l'équité. Le modèle jésuite vise une croissance qui répond aux besoins de tous et permet à chacun de s'épanouir. Face aux incertitudes mondiales, il promeut l'espoir par une culture de la rencontre. Cette formation repose sur quatre piliers : un curriculum humaniste incluant sociologie, économie et éthique ; une pédagogie d'« ignition » pour appliquer les connaissances ; un campus propice au dialogue ; et une communauté élargie incluant les communautés locales et mondiales, ainsi que les anciens élèves pour un apprentissage continu.
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Le cycle de conférences, organisé conjointement par le Centre de Gouvernance d'entreprise de ESADE Madrid et ESADE Geo, aborde la place prépondérante de la géopolitique dans les ordres du jour des conseils d'administration. Après avoir traité de la sécurité et des chaînes d'approvisionnement, cette troisième journée se concentre sur la dimension technologique, en soulignant son caractère transversal et sa connexion avec l'ensemble des risques géopolitiques. Raquel Jorge, Directrice des Affaires Européennes et du Bureau Bruxellois de A Digital, éclaire la vision européenne de la géopolitique de l'innovation. Elle rappelle le concept d'autonomie stratégique, évoqué il y a deux ans, et la feuille de route "Resilient 2030" qui identifiait trois scénarios de technologies critiques pour assurer cette autonomie. Ces scénarios concernent les technologies où l'Europe a une valeur ajoutée compétitive (engrais organiques, biotechnologies, médicaments innovants, décarbonation, cybersécurité, IA), celles où elle a un potentiel de leadership (serveurs de données, nouvelles éoliennes, batteries, services numériques), et celles où elle doit au moins disposer d'une capacité critique minimale (panneaux solaires, semi-conducteurs). Elle illustre la difficulté de leadership européen dans certains domaines, comme celui des semi-conducteurs où TSMC considère l'Union Européenne comme un client plutôt qu'un fournisseur. Le Rapport sur les Risques Mondiaux du Forum Économique Mondial identifie pour la première fois la confrontation géoéconomique comme le premier défi pour les entreprises à court terme.
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Le directeur d'ESADE Geo, Angel Saz Carranza, a ouvert la 14ème édition de l'événement énergétique d'ESADE Geo, en partenariat avec la Commission européenne. Il a souligné l'importance du sujet de l'énergie dans le contexte d'une nouvelle crise énergétique et a présenté le commissaire européen à l'Énergie et au Logement, Dan Jørgensen, qui devait prononcer un discours liminaire suivi d'un dialogue. Nikos, de la représentation de la Commission européenne en Espagne, a ensuite pris la parole, qualifiant la période actuelle de « moment particulièrement fondamental ». Il a souligné que l'énergie n'est plus seulement une question environnementale ou économique, mais qu'elle est au cœur du positionnement géopolitique de l'Europe, à l'intersection des politiques, des marchés et de la sécurité internationale. Le thème de cette année, « La géopolitique de la souveraineté énergétique, l'agenda stratégique de l'UE », a été jugé plus urgent et pertinent que jamais. Il a rappelé la participation de personnalités telles que Teresa Ribera l'année précédente et a exprimé son honneur d'accueillir le commissaire Dan Jørgensen.
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Mario Lara, directeur du Centre de gouvernance d'entreprise d'ESADE Madrid, ouvre la deuxième journée de dialogues des conseils d'administration en accueillant Laura González Molero. Il remercie les entreprises et associations partenaires comme PC, Georgeson, IBM, Mercer, Diligen et l'Association des anciens élèves, sans lesquelles ces événements ne seraient pas possibles. Il souligne également la collaboration de l'équipe de Laura pour sa disponibilité. Mario présente Laura González Molero, dont il salue la brillante carrière internationale dans divers secteurs (pharmaceutique, santé, chimie, assurance). Il met en avant son rôle actuel de présidente du conseil d'administration de DKV Seguros et ses précédentes fonctions de direction chez Roche, Bayer et Merck, ainsi que ses mandats d'administratrice indépendante dans des entreprises cotées telles que Banco Sabadell, Acerinox et Viscofan. Elle est également présidente de l'APD (Asociación para el Progreso de la Dirección), ce qui lui confère une perspective unique sur le monde des affaires.
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Le paradigme d'inspiration jésuite en éducation commerciale contraste avec le paradigme technocratique, qui privilégie la technologie, la croissance et l'efficacité, mais néglige la distribution équitable de la richesse. Face aux défis mondiaux comme l'incertitude économique, la dégradation environnementale et les inégalités, l'éducation jésuite promeut l'espoir et le bien commun. Ce modèle repose sur quatre piliers : un programme humaniste incluant sociologie, éthique et RSE ; une pédagogie ignatienne qui encourage l'application pratique et la réflexion ; un campus comme lieu de dialogue ouvert ; et une communauté englobant les étudiants, le personnel, les communautés locales et le réseau mondial d'écoles jésuites, avec un fort accent sur les anciens élèves.
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Cette cérémonie marque non pas une fin, mais un nouveau début pour 32 étudiants, issus de 19 nationalités différentes, désormais diplômés d'ESADE et Bocconi. Ces futurs leaders ont travaillé intensément pour obtenir ce diplôme, le qualifiant de point milliaire dans leur carrière. Le programme leur a apporté bien plus que des connaissances, leur offrant résilience, adaptabilité et la capacité de gérer la complexité. Les diplômés d'AMS19 sont encouragés à rester curieux, ambitieux et courageux, et à toujours partager l'expérience et les souvenirs créés ensemble. Cette promotion s'est distinguée par son empathie, son esprit d'équipe et sa positivité, prouvant qu'avec cœur et sourire, des choses extraordinaires peuvent être accomplies. Ils sont invités à continuer à poser des questions difficiles, à apprendre et à ne jamais cesser de faire la différence, en avançant avec courage pour créer un impact significatif.
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Cette cérémonie marque non seulement une fin, mais aussi un nouveau départ pour les diplômés SAD et BCON. Trente-deux étudiants, représentant 19 nationalités, ont obtenu leur diplôme, soulignant le caractère international du programme. Ce diplôme est une étape importante, fruit d'un travail acharné. Le programme a fourni aux étudiants plus que des connaissances; il leur a enseigné la résilience, l'adaptabilité et la gestion de la complexité. Les diplômés de la promotion M19 sont félicités pour leur curiosité, leur ambition et leur courage. Ils garderont en mémoire cette expérience partagée, quelle que soit leur future trajectoire. Leur empathie, leur esprit d'équipe et leur positivité sont mis en avant, prouvant que l'intelligence, le cœur et le sourire peuvent accomplir des choses extraordinaires. On les encourage à continuer d'apprendre, de poser des questions difficiles et de faire preuve d'impact.
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Cet événement met en lumière l'innovation omniprésente, offrant des opportunités d'apprentissage auprès de diverses startups et entreprises. Il est conseillé de se préparer en identifiant les entreprises d'intérêt et les questions pertinentes pour maximiser l'utilité de la visite. Les participants, notamment ceux étudiant l'IA et le commerce, trouvent naturel d'y assister, car l'IA est intégrée à la technologie actuelle. L'objectif est d'apprendre des experts et des nouvelles entreprises qui osent innover, afin de collecter des connaissances pour un usage personnel et professionnel. L'événement permet de réfléchir aux futures opportunités dans le domaine technologique, particulièrement pour les aspirants innovateurs et entrepreneurs. On y trouve de nombreuses startups dans les secteurs de la fintech, de la finance et de l'IA en tant que service. Ces rencontres offrent un aperçu du marché futur, utile pour les étudiants avant l'obtention de leur diplôme.
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Ce rapport, préparé par Esadec en collaboration avec Banco Sabadell, dresse un portrait de la situation économique actuelle de l'Espagne. Le pays affiche une solidité remarquable, conservant sa troisième année consécutive de croissance parmi les nations les plus avancées. Après avoir enregistré une croissance du PIB de 3,5 % en 2024, le pays a clôturé 2025 avec 2,9 % et prévoit 2,3 % pour l'année en cours, malgré une incertitude potentielle liée aux loyers. Cette croissance est alimentée par plusieurs facteurs. Le tourisme joue un rôle, mais la consommation privée montre un dynamisme impressionnant. Les importations de biens d'équipement signalent un processus d'investissement significatif, tandis que les exportations de biens et services non touristiques, tels que la technologie et le conseil, atteignent des sommets historiques. La capacité de financement de l'économie s'établit à 3,8 % du PIB, avec un secteur privé financièrement plus sain et moins endetté. Environ 60 % de cette expansion est attribuée à la croissance de l'emploi, complétée par une amélioration de l'efficacité.
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L'intelligence artificielle est un ensemble de données traitées par un algorithme pour prédire les préférences des consommateurs et proposer des solutions. Les marketeurs ont l'opportunité de comprendre comment ces systèmes influencent le parcours client pour offrir des expériences plus satisfaisantes. L'avenir verra des organisations composées d'humains et d'agents, mais ce sont les humains qui définissent les organisations, créent et font fonctionner les agents. Après plus de vingt ans de gestion algorithmique, il est clair que les algorithmes ont des répercussions non seulement sur nos environnements numériques, mais aussi dans la vie réelle. En combinant cette capacité algorithmique avec un engagement réel pour le sentiment d'appartenance, la cohésion sociale et l'empathie, nous pourrions gagner beaucoup en termes de valeurs, de tolérance et de réduction de la polarisation politique. Cela permettrait de créer des ponts entre différentes personnes et sociétés, favorisant ainsi une conscience mondiale d'unité et de connexion.
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Voici un résumé des points clés abordés lors de la discussion sur les agents d'IA : **Introduction et Contexte**
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Familles et amis, nous vous remercions d'avoir parcouru de longues distances pour être présents ce soir. Votre présence est une marque de reconnaissance pour votre grand effort. Aujourd'hui célèbre l'accomplissement, la persévérance et la transformation. Cela marque la fin de deux années intenses d'apprentissage, de défis, de croissance et de découverte. Vous n'avez pas simplement terminé un programme, vous l'avez mérité. Vous êtes arrivés avec du talent et vous partez plus puissants, invincibles. Vous avez saisi les opportunités, le réseau et l'intensité de cette expérience pour en tirer le meilleur parti.
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Bienvenue aux "Do Better Talks". Cette conversation se déroule dans le cadre d'une table ronde organisée par la Chaire pour l'innovation numérique socialement responsable, dont je suis le directeur, lors du Mobile Congress Barcelona 2026. À la Chaire, nous nous efforçons de créer des espaces de réflexion et d'action sur les défis de l'ère numérique, dans le but de promouvoir une innovation numérique plus responsable, en particulier en ce qui concerne les enfants et les adolescents, et les problèmes de solitude et de santé mentale. Pour cette raison, nous avons jugé important d'avoir Alison Lee avec nous. Alison Lee est directrice R&D au Rhythm Project, où elle dirige la recherche et le travail axés sur les jeunes concernant les technologies émergentes, visant à autonomiser une génération prête à renforcer la connexion humaine à l'ère de l'intelligence artificielle. Elle est également chercheuse en sciences cognitives, a travaillé sur la confiance, la sécurité et l'IA responsable chez Meta et Instagram, et est titulaire d'un doctorat en sciences cognitives et éducation de l'Université Columbia.
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