Comment investir en immobilier dès 10€ — ce que les banques ne veulent pas que vous sachiez

Cédric Ollivier, fondateur de Brick, partage son parcours entrepreneurial marqué par des défis et des succès dans l'investissement immobilier. Initialement pharmacien, il cofonde 1001pharmacies.com, un site e-commerce pharmaceutique, à 23 ans. Malgré le succès initial, il se retrouve dilué et évincé de sa propre entreprise, ne touchant qu'une fraction de la valeur qu'il avait contribué à créer. Cette expérience douloureuse, vécue à 29 ans, le pousse à se réinventer. Il découvre le potentiel de l'immobilier en réalisant lui-même la rénovation d'un bien à Montpellier, divisant une grande propriété en cinq appartements et les revendant avec un profit significatif. Il réalise alors que l'immobilier, particulièrement la négociation à l'achat, est la clé de la rentabilité. Il constate également les limites du financement bancaire traditionnel, axé sur la rétention client sur le long terme plutôt que sur des opérations commerciales rapides. Face à la complexité et aux barrières à l'entrée des plateformes de crowdfunding immobilier existantes (souvent avec des tickets minimums élevés et un langage financier opaque), Cédric a l'idée de rendre l'investissement immobilier accessible à tous, dès 10 euros. Il lance Brick avec la proposition de valeur de démocratiser l'accès à des investissements immobiliers autrefois réservés aux plus fortunés. Le concept de "briques" d'investissement de 10 euros, simples à comprendre et à gérer, séduit rapidement. Le succès est fulgurant : en moins d'un an, Brick attire 150 000 investisseurs et collecte plus de 60 millions d'euros, surpassant largement les concurrents établis. Ce succès s'explique par la proposition de valeur unique, le faible ticket d'entrée, et le "quick win" mensuel que les investisseurs perçoivent rapidement, créant une boucle de confiance et d'engagement. Cependant, Brick évolue dans une zone grise réglementaire. Cédric utilise un modèle basé sur les "royalties" pour contourner la nécessité d'un agrément financier initial, permettant de tester son modèle rapidement. Ce modèle, bien que juridiquement valide en tant que contrat de droit commun, reproduit la logique des titres financiers, attirant l'attention de l'Autorité des Marchés Financiers (AMF). L'AMF émet un avertissement, considérant que les royalties pourraient être requalifiées en titres financiers, mettant Brick sous pression. Face à la menace d'une assignation en justice, Brick est contraint de suspendre ses activités pendant un an pour obtenir les agréments financiers nécessaires. Cette période est éprouvante, marquée par des licenciements économiques et la concurrence qui profite de cette pause pour lancer des modèles similaires. Cédric doit gérer la communication interne et externe, rassurer ses équipes et ses investisseurs malgré l'absence de communication publique autorisée par l'AMF. Malgré les difficultés, Brick redémarre en 2023 avec les agréments en place. L'entreprise doit regagner la confiance de ses utilisateurs et de nouveaux investisseurs. Le parcours est jalonné d'épreuves, notamment une levée de fonds de 20 millions d'euros auprès de sa communauté, rapidement bloquée par la Banque de France et l'AMF pour des raisons réglementaires. La levée est finalement restructurée à 13 millions d'euros, en partie à cause des règles encadrant les investissements des particuliers. Cédric met l'accent sur la résilience et la curiosité comme valeurs fondamentales de Brick. Il adopte une approche pragmatique, s'impliquant personnellement dans la compréhension de tous les aspects de l'entreprise, de la finance à la technologie, afin de pouvoir challenger et automatiser les processus. L'IA joue un rôle crucial dans cette automatisation, permettant d'analyser des projets à l'international et de gérer les aspects juridiques et administratifs de manière plus efficace. L'ambition de Brick s'étend à l'international, cherchant à diversifier les investissements au-delà de la France pour offrir une exposition à différentes devises et marchés. Cédric critique le modèle économique français, jugé trop assistancialiste et peu propice à la création de richesse par l'investissement individuel, contrastant avec des pays comme la Suisse ou les États-Unis. Il privilégie désormais les investissements dans des actifs commerciaux ou des bureaux, jugés plus rentables et moins taxés que l'immobilier résidentiel locatif en France. L'objectif ultime de Brick est de devenir une solution bancaire complète, offrant une gestion d'argent simplifiée et diversifiée, tout en se positionnant comme un acteur clé de l'investissement immobilier à l'échelle mondiale. L'introduction en bourse au Nasdaq est envisagée comme une étape future, conditionnée par la taille et la scalabilité du modèle, mais l'accent reste mis sur la construction d'une entreprise solide et pérenne, plutôt que sur une sortie rapide. Le "déclic" personnel de Cédric remonte à son adolescence, lorsqu'une arnaque en ligne lui fait perdre l'argent durement gagné pour un ordinateur. Cette expérience lui enseigne la rudesse de la vie et la nécessité d'être rusé et résilient pour s'en sortir, une philosophie qui a guidé sa trajectoire entrepreneuriale. Brick se positionne comme un acteur majeur du crowdfunding immobilier, avec une vision claire : rendre l'investissement accessible, transparent et rentable, tout en naviguant dans un environnement réglementaire complexe et en s'adaptant aux évolutions technologiques pour scaler son modèle.