I can’t hide this anymore.

Alex Hormozi, entrepreneur et investisseur, gère un portefeuille d'entreprises générant plus de 250 millions de dollars de revenus annuels. Son parcours a commencé il y a 15 ans, alors qu'il dormait dans son gymnase pour lancer sa première entreprise. Cette expérience l'a mené à fonder acquisition.com, où son équipe aide d'autres entrepreneurs à traverser les défis de la création et de la croissance d'une entreprise. Pour illustrer ce processus, Hormozi a réuni huit propriétaires d'entreprises pour une compétition. Le prix est de 100 000 $ et un "ticket d'or" offrant un an de mentorat de sa part et de son équipe. Chaque entrepreneur dispose de 60 minutes pour présenter son entreprise, de la toiture aux autocollants, en passant par un parc d'aventure. Alex leur fournira ensuite une feuille de route pour développer leur entreprise au maximum en 90 jours. L'objectif est de trouver un levier de croissance de 20x. Certains réussiront, d'autres échoueront, mais un seul remportera le grand prix. La question est de savoir si Alex souhaite passer un an à travailler avec le gagnant pour développer son entreprise. C'est "Scale or Fail".