3 signs you're going to be a successful entrepreneur.

Les entrepreneurs échouent souvent pour des raisons non techniques, malgré leur quête de tactiques. J'observe cela auprès d'entrepreneurs gérant des entreprises de 1 à 50 millions de dollars. Trois traits de caractère, ou schémas comportementaux, sont essentiels pour réussir, mais ils sont « anti-humains » : le focus, la patience et la tolérance à la frustration. En tant qu'humains, nous désirons la nouveauté, l'immédiateté et la facilité. Pourtant, le succès en affaires exige l'inverse : persévérer dans ce qui fonctionne, éviter les distractions, retarder la gratification et persévérer malgré les échecs. Les entrepreneurs qui réussissent, parfois perçus comme robotiques, ont développé ces qualités. Ce n'est pas qu'ils manquent de tactiques, mais de caractère. Pour acquérir ces traits, adoptez une perspective extérieure. Si vous étiez votre compétiteur le plus dangereux, que feriez-vous ? Nous donnons de meilleurs conseils aux autres qu'à nous-mêmes, car nous sommes moins attachés émotionnellement à la situation. C'est le « paradoxe de Salomon ». Les ordinateurs surpassent les humains aux échecs ou aux concours de mémoire, car ils agissent logiquement, indépendamment des émotions. Le succès en affaires ne nous rend pas plus humains, mais plus logiques. Si une émotion vous pousse à agir, et que cette action est logique, c'est bien. Mais la véritable difficulté est de prendre la bonne décision indépendamment de vos sentiments. Une tactique consiste à accepter l'inconfort émotionnel. Ne laissez pas la frustration ou la douleur vous pousser à changer de direction simplement pour vous sentir mieux. Changer constamment de stratégie en fonction de vos émotions, ou de la dernière information lue, désoriente votre équipe et vos clients, diluant votre message marketing. Le vrai succès vient de la persévérance dans un domaine étroit, en approfondissant une idée ou un problème. Cela permet de l'examiner sous différentes perspectives au fil du temps, menant à des solutions plus complètes et élégantes. Un "fou concentré" battra un "génie distrait". La patience, c'est donner du temps à une idée, la revisiter avec des regards neufs. La tolérance à la frustration, c'est persévérer malgré l'inconfort. Évaluez vos actions : visent-elles à soulager une émotion ou répondent-elles aux besoins de votre entreprise ? Souvent, il faut laisser l'émotion passer et continuer le travail. Ne lancez pas de nouveaux projets sous prétexte que l'existant est « dur » ; l'inconnu sera aussi dur. Les entrepreneurs cherchent des tactiques, mais ce sont leurs traits de caractère qui déterminent leur capacité à évoluer.