Stop Wishing Your Story Was Easier

कष्ट को फिर से परिभाषित करने का एक शक्तिशाली तरीका यह है कि यह आपको उस व्यक्ति का प्रमाण बनाने का अवसर देता है जो आप बनना चाहते हैं। कोई यह नहीं कह सकता कि वे कठिन परिस्थितियों का सामना करने वाले व्यक्ति हैं, जब तक कि उन्होंने ऐसी परिस्थितियों का अनुभव न किया हो। इस प्रकार, एक अनचाही कठिन परिस्थिति भी व्यक्ति के अंतिम लक्ष्य को प्राप्त करने में सहायक हो सकती है। कष्ट को अवसर के रूप में देखना बहुत शक्तिशाली है क्योंकि हम अपने व्यवहार से परिभाषित होते हैं। हम अपनी कहानियों को अपने कार्यों से जोड़ते हैं, चाहे वे सच हों या न हों। "यह एक अद्भुत कहानी बनने जा रही है" की मानसिकता ने वक्ता को शुरुआती जिम के दिनों में मदद की। एक ऐसी कहानी जो रातों-रात सफल हो जाती है, वह अविश्वसनीय होती है, यही कारण है कि हम ऐसी कहानियों को पसंद नहीं करते जहाँ राजकुमार को तुरंत राजकुमारी मिल जाती है। जीवन के अंत में, हम उतार-चढ़ाव और चरित्र की गहराई वाली कहानियों को पसंद करते हैं, जो विजय की ओर ले जाती हैं, क्योंकि वे अधिक दिलचस्प होती हैं। जेफ्री कैटज़ेनबर्ग ने बताया कि कहानी तभी अच्छी होती है जब उसके खलनायक अच्छे हों, या दूसरे शब्दों में, जब दांव ऊंचे हों। जितना बड़ा राक्षस होगा, नायक उतना ही महाकाव्य होगा। वक्ता 10-चरणों वाला रोडमैप साझा कर रहा है, जो कंपनियों को शून्य से 100 मिलियन से अधिक तक पहुंचने में मदद करता है। यह रोडमैप, जो 1% से भी कम कंपनियां पूरा करती हैं, वक्ता ने कई बार इस्तेमाल किया है। यह रोडमैप, जो विभिन्न व्यावसायिक कार्यों और बाधाओं को संबोधित करता है, सॉफ्टवेयर, भौतिक उत्पादों, सेवा व्यवसायों और ईंट-और-मोर्टार व्यवसायों पर लागू होता है। यह निःशुल्क है और विवरण में दिए गए लिंक पर उपलब्ध है: acquisition.com/roadmap।