Ils vous mentent : La vérité sur la manifestation (Dr. Tina Seelig, spécialiste de la chance)

La docteure Tina Silig, chercheuse à Stanford, a étudié la loi de l'attraction et propose une explication scientifique. Elle compare la chance à un vent, accessible à tous, contrairement à l'éclair qui est aléatoire. Elle a identifié cinq "véhicules" pour exploiter ce vent : la maison aux volets fermés, la girouette, la montgolfière, le moulin et le voilier. L'expérience de Richard Wiseman en 2003 a démontré que les personnes se considérant chanceuses voient plus facilement des informations évidentes, comme un message caché dans un journal, alors que les personnes se considérant malchanceuses sont tellement concentrées sur leur tâche (compter les photos) qu'elles manquent les opportunités. Cela montre que notre focus conditionne notre perception. Une autre étude de Barbara Fredrikson en 2005 a lié les émotions positives à une attention élargie ("grand angle"), permettant de percevoir plus d'opportunités, tandis que les émotions négatives resserrent l'attention ("tunnel"). Les personnes chanceuses ont donc les "volets ouverts" sur le monde, alors que les malchanceux vivent dans une "maison aux volets fermés", ne percevant que très peu de ce qui les entoure. Le véhicule numéro 1, la "maison aux volets fermés", représente ceux qui se plaignent de manquer de chance, ne voyant pas le vent des opportunités qui souffle pourtant autour d'eux. Tina Silig, inspirée par son père qui la poussait à "remarquer" ce que les autres ne voyaient pas, insiste sur l'importance de "prêter attention". L'ennemi de cette attention est la technologie moderne, comme les écouteurs ou les téléphones, qui créent une "machine anti-chance", fermant davantage les volets. Le véhicule numéro 2, la "girouette", est celui qui ressent le vent mais ne fait que le suivre sans jamais avancer ni produire quoi que ce soit. Les girouettes sont les personnes multipotentielles, curieuses, qui s'intéressent à tout mais ne terminent rien. L'exemple de Léonard de Vinci illustre cela : malgré son génie, il a laissé de nombreux projets inachevés, contrairement à Michel-Ange qui, en se concentrant sur la sculpture, a accompli des œuvres majeures et connu un succès financier et artistique bien plus grand de son vivant. Tina Silig pose deux questions fondamentales à ses étudiants : "Qui êtes-vous et qu'est-ce que vous voulez ?" Sans ces réponses claires, même la chance est inutile, car "il n'y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va". L'expérience sur les confitures de Shinalengar et Lepper en 2000 a montré que trop de choix (24 parfums) entraîne une paralysie de la décision et une faible conversion à l'achat, contrairement à un choix plus limité (6 parfums). Les girouettes jugent chaque direction du vent, abandonnant les projets dès qu'une difficulté apparaît, alors que la persévérance dans une direction est souvent la clé du succès, comme le montrent les couples mariés par arrangement qui, malgré un amour initial moindre, développent plus d'amour sur le long terme grâce à la stabilité de leur engagement. Le véhicule numéro 3, la "montgolfière", voit la destination et les chemins pour y parvenir, mais n'a pas de gouvernail. Elle est portée par le vent sans contrôle. Ce véhicule représente ceux qui pratiquent la loi de l'attraction en cherchant des signes, des synchronicités, en idéalisant leur vie future, mais sans agir concrètement. L'étude de Gabriel Htingen sur la perte de poids a révélé que visualiser une scène positive finale n'était pas suffisant, et pouvait même être contre-productif. Seule la conviction profonde de réussir permettait une perte de poids significative. Les visualisations et affirmations positives, selon l'auteur, servent avant tout à installer cette conviction, cette foi, plutôt qu'à manifester directement le résultat sans effort. Il y a un désaccord avec Tina Silig sur ce point : l'auteur soutient que visualiser une version plus confiante de soi change l'état interne, ce qui modifie les impulsions, les décisions et les actions, menant ainsi à la matérialisation. Les impulsions et actions font partie du "pont des circonstances" qui mène à la réalisation du souhait. La visualisation est pertinente même pour manifester le courage de faire des choses difficiles. Le véhicule numéro 4, le "moulin", est le premier à travailler le vent. Il attrape l'opportunité, la transforme en force et produit quelque chose. C'est une personne qui a su exploiter une opportunité initiale. L'histoire de Colonel Sanders illustre cela : son restaurant près de la route 25 lui apportait des clients, son poulet est devenu célèbre, et il a développé son activité pendant 20 ans. Cependant, lorsque la construction d'une autoroute a détourné le flux de clients, il a tout perdu. Sa vie a été effacée car il était un moulin, dépendant du vent qui traversait sa vallée, sans pouvoir aller le chercher ailleurs. Il a travaillé dur au même endroit, mais sans prendre de risque ni chercher à aller plus loin, il est devenu vulnérable à tout changement. Le véhicule numéro 5, le "voilier", est celui qui peut aller chercher le vent, même quand il vient de face. Colonel Sanders, après avoir perdu son restaurant, a utilisé son expérience et sa recette pour proposer son poulet à d'autres restaurants, partant sur les routes et se déplaçant vers de nouvelles opportunités. Il a fini par vendre son entreprise pour des millions. Le voilier avance en zigzagant, utilisant le vent de différentes directions pour se rapprocher de sa destination. Il n'attend pas le vent favorable, il sait régler sa voile. Parfois, le vent est en poupe, accélérant le voyage, parfois, il faut naviguer à contre-courant, ce qui peut mener à des découvertes inattendues. Pour avancer, le voilier a besoin d'être sur la mer, d'avoir levé l'ancre et d'avoir une direction choisie. Même sans vent, il peut ramer. Les manifestations et la chance peuvent prendre du temps, mais l'action, même minime, est toujours préférable à l'inaction. L'exemple de Tina Silig qui, après avoir aidé une organisatrice d'événement désastreux au Costa Rica, a obtenu un poste important 15 ans plus tard grâce à cette organisatrice, montre que les actions, même sans attente de retour immédiat, peuvent porter leurs fruits sur le long terme. Le marin navigue parce qu'il est marin, pas seulement pour arriver à bon port. Le message final est que la masterclass "Esprit subconscient 2.0" est conçue pour aller plus loin et mettre en place des changements concrets.