26 ans, 4 600 coachs formés… et c’est la dernière promotion

Cette vidéo marque un tournant majeur : le formateur annonce la fin de sa formation de coach telle qu'elle existe depuis 26 ans. La prochaine promotion sera la toute dernière, clôturant ainsi un chapitre de 26 ans durant lequel il a formé environ 4600 coachs dans de nombreux pays. Il rappelle que le coaching, à ses débuts, était peu connu et non reconnu, contrairement à aujourd'hui où des milliers de personnes en vivent. Il a développé sa méthode, la méthode "mindset", axée sur la psychologie, les neurosciences appliquées et l'intelligence motivationnelle, pour le coaching de haute performance. Ses anciens élèves accompagnent aujourd'hui des sportifs de haut niveau, des dirigeants et des artistes dans de grandes entreprises et clubs sportifs. Le formateur souligne son implication personnelle : présent à toutes les téléconférences, masterclass et supervisions, il s'engageait à répondre à chaque participant dans les deux heures. Après cette dernière promotion, trois choses s'arrêtent : le cursus d'évolution sur 9 mois, le volume de matière abordé (deux axes, deux niveaux, spécialisations) et sa présence en tant que formateur principal et superviseur. Il insiste sur le fait qu'il ne s'agit pas d'une technique de vente, mais d'une décision mûrement réfléchie. Cette décision est motivée par le fait que la formation accapare plus de 80% de son temps réel, entre supervisions, corrections et masterclass. Il dénonce les formateurs qui vendent leur image sans s'investir réellement. Pour lui, former un coach va au-delà de donner un cours ; cela implique d'écouter, de repérer les besoins du client et de recommencer sans cesse. Il a mené environ 74 cycles de formation, ce qui demande un investissement humain colossal. Il applique à lui-même le conseil qu'il donne à ses coachés : choisir et couper ce qui empêche d'aller au bout de ses objectifs. Il cite une étude sur le coût du changement de tâche, expliquant qu'un cerveau divisé entre trop d'activités excelle nulle part. Un système dépendant d'une seule personne est une fragilité. Les 80% de temps récupérés seront consacrés à la construction de la suite. Cette dernière promotion sera la plus complète, regroupant 26 ans de matière. Il met en avant la générosité et l'implication comme valeurs clés, expliquant que la progression d'un coach vient de la correction et de la présence, pas seulement de l'écoute. La formation de 9 mois couvrira le coaching stratégique personnel, les fondamentaux en psychologie et neurosciences, avec supervision, analyse et correction des séances, ainsi que des entraînements en "training zones" en situation réelle. Il y aura un premier niveau d'examen, puis un niveau 2 avec spécialisations, et une certification de coach personnel spécialisé en intelligence motivationnelle. Le formateur évoque le "coaching de demain", qu'il prépare dès maintenant. Ce futur sera réservé aux coachs professionnels expérimentés, car il exige des fondations solides. Le coaching évolue, et ceux qui auront la méthode et l'expérience prendront de l'avance. À l'ère de l'IA, les métiers de l'humain et de l'accompagnement sont promis à un grand développement. Pour les coachs professionnels actuels, c'est une nouvelle qui les concerne. Pour les futurs coachs, cette promotion est la dernière porte d'entrée pour être formé par lui avant cette nouvelle ère. Cette formation s'adresse à ceux qui veulent faire du coaching leur métier, pas un loisir, ou intégrer ces compétences dans leur profession actuelle. Elle est pour ceux qui sont passionnés par l'accompagnement du développement d'autrui, qui ont une méthode solide et acceptent d'être coachés et corrigés. Elle n'est pas pour ceux qui cherchent un simple certificat rapide. Il insiste sur l'amour de l'autre et l'engagement réel de 9 mois pour transformer des vies. Il encourage les personnes intéressées à déposer leur candidature via le lien en description, en insistant sur une décision réfléchie, fondée sur une vocation et un désir de faire partie du futur. Il souhaite que cette dernière promotion soit la meilleure, pas la plus grande. Il précise qu'il continuera à former des coachs professionnels, mais différemment, en se concentrant sur des start-ups qui arrivent à maturité