'We Have Seen This Strategy': Fong Decries Low-Cost, Rapid Deployment Strategy Of Chinese Companies

डॉ. दोशी को धन्यवाद। सदस्य अपनी वरिष्ठता के क्रम में 5 मिनट के प्रश्न पूछने के लिए पहचाने जाएंगे। मैं अब खुद को 5 मिनट के प्रश्न पूछने के लिए पहचानता हूं। मेरा पहला प्रश्न श्री फिंकेल से है। कई अमेरिकी स्टार्टअप और डेवलपर्स चीनी ओपन मॉडल जैसे डीपसीक पर निर्माण शुरू कर रहे हैं क्योंकि वे अत्यधिक सक्षम लगते हैं और बेहद कम लागत पर पेश किए जाते हैं। हमने यह रणनीति पहले भी देखी है। डीजेआई जैसी चीनी कंपनियां वैश्विक ड्रोन बाजार पर हावी होने के लिए आक्रामक मूल्य निर्धारण और तेजी से तैनाती का उपयोग करती हैं, जिससे अमेरिकी कंपनियों के लिए प्रतिस्पर्धा करना बेहद मुश्किल हो गया। हालांकि, ड्रोन क्षेत्र के विपरीत, संयुक्त राज्य अमेरिका में पहले से ही प्रमुख एआई डेवलपर्स हैं जो अत्यधिक सक्षम फ्रंटियर मॉडल बना रहे हैं। क्या आप देखते हैं कि चीनी एआई कंपनियां डीपसीक जैसे मॉडल के साथ एक समान रणनीति का पालन करने की कोशिश कर रही हैं, ताकि विश्वसनीय विकल्प प्रतिस्पर्धा कर सकें, इससे पहले बाजार हिस्सेदारी पर कब्जा करने के लिए वैश्विक अपनाने का तेजी से विस्तार किया जा सके? उस प्रश्न के लिए धन्यवाद। और हाँ, बस, मुझे लगता है कि जैसा कि हमने एआई में देखा है, प्रौद्योगिकी का प्रसार अंततः जीत जाएगा। और मुझे लगता है कि पिछले एक साल या उससे अधिक समय से, हमारा मानना ​​है कि यह एक मॉडल-आधारित अपनाने वाला रहा है। और मुझे लगता है कि हम एक टेक स्टैक-आधारित अपनाने के विश्वास में बदल रहे हैं। और इसलिए, जब आप एआई टेक स्टैक को देखते हैं, तो यह मौलिक रूप से कंप्यूट, डेटा, मॉडल और अनुप्रयोगों से बना होता है। और मुझे लगता है कि हमने लोगों को यह पहचानना शुरू कर दिया है कि एआई पर वास्तव में जीतने के लिए, आपको टेक स्टैक पर जीत हासिल करनी होगी, जो अंततः एक कठिन समस्या को हल करती है। और हमने चीन को अपनी बेल्ट एंड रोड पहल, अपनी डिजिटल सिल्क रोड पहल की नकल करने की कोशिश करते देखा है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि उनके मॉडल पूरी दुनिया में जीत रहे हैं। यह अनिवार्य है, और हमने अपनी गवाही में इसके बारे में बात की, कि अमेरिका न केवल इसका मुकाबला करता है, बल्कि इस पर जीत हासिल करता है। और इसीलिए हम वास्तव में दृढ़ता से महसूस करते हैं कि अमेरिकी एआई टेक स्टैक कार्यकारी आदेश का निर्यात इस पर एक महत्वपूर्ण मार्ग है। इसे संहिताबद्ध और संसाधनित किया जाना चाहिए। और फिर हमें उद्योग के रूप में अपनी तकनीक को दुनिया में लाने के लिए सब कुछ करना होगा। तो, एक अनुवर्ती प्रश्न के रूप में, लेकिन डीपसीक द्वारा सेंसरशिप और सूचना नियंत्रण के संदर्भ में, शोधकर्ताओं और पत्रकारों ने पाया है कि डीपसीक वास्तविक समय में अपने स्वयं के उत्तरों को सेंसर करता है, तियानमेन स्क्वायर, ताइवान, या चीनी कम्युनिस्ट पार्टी की आलोचना जैसे संबंधित विषयों से संबंधित प्रतिक्रियाओं को हटा रहा है। कुछ मामलों में, मॉडल शुरू में सटीक जानकारी उत्पन्न करता है, लेकिन फिर उसे मिटा देता है और उसे एक अलग उत्तर से बदल देता है। जब एक एआई प्रणाली जो एक सत्तावादी सरकार के सूचना नियंत्रण और प्रचार कथाओं को प्रतिबिंबित कर सकती है, दुनिया भर में व्यापक रूप से उपयोग की जाती है, तो क्या जोखिम उत्पन्न होते हैं? मेरा मानना ​​है कि इससे जुड़े कई अलग-अलग जोखिम हैं और हमने देखा है कि चीन में एक मॉडल जारी करने के लिए, आपको अनिवार्य रूप से उन कानूनों का पालन करना होगा जिनका आपने उल्लेख किया है। मुझे लगता है कि स्केल एक कंपनी के रूप में अब लगभग किसी और से अधिक एआई मूल्यांकन कर रहा है, और हम दुनिया के सभी प्रमुख मॉडलों का मूल्यांकन उनकी क्षमताओं को बेहतर ढंग से समझने के लिए करते हैं। एआई मूल्यांकन इसके लिए एक अद्भुत उपकरण है। यह वास्तव में महत्वपूर्ण है कि हम दुनिया के सामने ऐसे मॉडल रख रहे हैं जिनके बारे में हमारा मानना ​​है कि उनमें लोकतांत्रिक मूल्य और आदर्श हैं और अमेरिकी मूल्यों को बनाए रखते हैं। और इसीलिए फिर से, यह महत्वपूर्ण है कि हम न केवल चीन की तीव्रता से मेल खाते हैं, बल्कि हमारी तकनीक को विश्व स्तर पर फैलाने में उससे आगे निकलते हैं। धन्यवाद। श्री मोल्चांको, पारंपरिक इंटरनेट ऑफ थिंग्स उपकरणों के विपरीत, रोबोट केवल डेटा एकत्र नहीं कर रहे हैं। वे भौतिक मशीनें हैं जो पर्यावरण के साथ गति और बातचीत करने में सक्षम हैं। यदि एक दुर्भावनापूर्ण अभिनेता ने एक संवेदनशील वातावरण जैसे अनुसंधान प्रयोगशाला, औद्योगिक सुविधा, या परिवहन हब में काम कर रहे एक जुड़े हुए रोबोट पर नियंत्रण प्राप्त कर लिया, तो किस प्रकार के भौतिक या परिचालन जोखिम उत्पन्न हो सकते हैं? धन्यवाद, अध्यक्ष महोदय। वे जोखिम उन जोखिमों के समान हैं जो तब होंगे जब आप किसी शत्रुतापूर्ण व्यक्ति को अपने वातावरण में प्रवेश करने की अनुमति देंगे, है ना? और इसलिए, वह रोबोट इधर-उधर जा सकता है, चीजों में हेरफेर कर सकता है, चीजों को देख सकता है। इसे बहुत यथार्थवादी बनाने के लिए, यदि आपके पास एक असेंबली लाइन थी, तो वह रोबोट असेंबली लाइन को नष्ट कर सकता है या अन्यथा गुजरने वाली सामग्रियों की दुर्भावनापूर्ण तस्वीरें ले सकता है। तो, कई मायनों में, एक रोबोट एक प्रकार का जोखिम प्रस्तुत करता है जो समझौता होने पर IoT उपकरणों के निष्क्रिय जोखिमों से परे है। धन्यवाद। श्री रॉबिन्स, हमने पहले ही देखा है कि जब चीनी तकनीक तेजी से महत्वपूर्ण बाजारों पर हावी हो जाती है तो क्या हो सकता है। जैसा कि मैंने डीजेआई ड्रोन के साथ उल्लेख किया है, नीति निर्माताओं को उस अनुभव से क्या सबक लेना चाहिए जब वे चीनी कंपनियों द्वारा विकसित एआई सिस्टम, रोबोटिक्स प्लेटफॉर्म और स्वायत्त प्रौद्योगिकियों के बारे में सोचते हैं? हाँ, उस प्रश्न के लिए धन्यवाद, श्री फोंग। नंबर एक सबक यह है कि समस्या आने तक इंतजार न करें और हम पीछे हो जाएं। अमेरिकी रोबोटिक्स और एआई कंपनियों और स्वायत्तता कंपनियों के लिए खेल के मैदान को समतल करने के लिए अभी कार्रवाई करें ताकि वे अब वैश्विक स्तर पर समान खेल के मैदान पर प्रतिस्पर्धा कर सकें, बजाय इसके कि अमेरिकी ड्रोन कंपनियां आज कर रही हैं, पीछे से लड़ना पड़े। कांग्रेस नीतिगत कार्रवाई कर सकती है। कार्यकारी शाखा मौजूदा अधिकारियों के साथ अभी खेल के मैदान को समतल करने के लिए कार्रवाई कर सकती है। हम उन बातों को अपने रोबोटिक्स प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए साझेदारी श्वेत पत्र में बताते हैं। मैं यह सब सभी के लिए पेश करता हूं, लेकिन खरीद के संदर्भ में, क्या कांग्रेस को हुआवेई या डीजेआई पर मौजूदा प्रतिबंधों के समान एक नीति पर विचार करना चाहिए जहां संघीय एजेंसियों द्वारा कुछ चीनी प्रौद्योगिकियों की खरीद पर प्रतिबंध है? मेरे पास 15 सेकंड हैं, तो शायद मैं इसे सभी के लिए खोल दूं। >> बिल्कुल। हाँ। हाँ। हाँ, उन चीजों के अनुरूप जो उसने अतीत में डीजेआई के साथ की हैं। हाँ। धन्यवाद। इसके साथ, मैं अब रैंकिंग सदस्य, वर्जीनिया के सज्जन, श्री वेक्सटन को उनके पाँच मिनट के लिए पहचानता हूं।