Champions ! avec Tyvan Bibard

Voici un résumé détaillé de l’entretien entre Tyvan Bibard, fleurettiste de l’équipe de France, et les animateurs de Sud Radio, Frédéric Brindel et Thomas Abinet. ### Portrait d'un champion au double projet exemplaire Tyvan Bibard incarne l’excellence sportive et intellectuelle. Membre de l’équipe de France de fleuret, cet athlète de 1,94 mètre affiche un palmarès solide, incluant deux titres de champion de France et une deuxième place par équipe lors de la Coupe du monde au Japon. Malgré une récente déception à la salle Coubertin où l'équipe a terminé au pied du podium, Bibard reste focalisé sur son objectif ultime : les Jeux Olympiques de Los Angeles en 2028. Au-delà des pistes d’escrime, Tyvan Bibard suit un parcours académique et professionnel remarquable. Diplômé en droit des affaires et ayant exercé comme juriste, il a entamé une thèse en droit du sport, actuellement mise entre parenthèses pour se consacrer à ses engagements associatifs. Il explique que dans l'escrime, sport individuel peu rémunérateur contrairement aux disciplines collectives, les études sont une nécessité absolue. Pour lui, la discipline intellectuelle est indissociable de la performance sportive, un héritage partagé par de nombreux escrimeurs devenus figures publiques ou ministres. ### Le projet MSCS : transformer l’éducation par le sport Le cœur de l’intervention de Tyvan Bibard est son engagement social via l’association « Mens Sana in Corpore Sano » (MSCS), dont il est le parrain. Le constat de départ est simple mais alarmant : la sédentarité et l'usage excessif des écrans nuisent à la santé des jeunes. Actuellement, les collégiens français ne bénéficient que de trois heures de sport par semaine. L’ambition de Bibard est de porter ce volume à dix heures hebdomadaires. Pour atteindre cet objectif de dix heures, le projet propose une structure hybride et collaborative : 1. **Le socle scolaire :** Maintenir les 3 heures d'éducation physique obligatoires. 2. **L'appui institutionnel :** Débloquer 2 heures supplémentaires via le Directeur académique des services de l'Éducation nationale (DASEN). 3. **Le sport scolaire :** Intégrer 2 heures au sein de l'Association Sportive (AS) ou de l'UNSS. 4. **L'ancrage local :** Ajouter 3 heures obligatoires au sein des clubs sportifs de la ville. Ce dispositif crée des passerelles entre l’école et les clubs locaux, permettant aux associations sportives de recruter de nouveaux licenciés tout en apportant leur expertise technique au sein des établissements scolaires. L’objectif est de forger des adultes résilients, capables de mener leurs projets de vie grâce aux valeurs de l'effort et du collectif apprises sur le terrain. ### Stratégies de financement et de développement entrepreneurial Thomas Abinet, expert en entrepreneuriat, apporte un éclairage crucial sur la viabilité économique de ce projet associatif de type « loi 1901 ». Dans un contexte de tensions budgétaires pour l'État et les collectivités, la recherche de financements privés devient une priorité. Abinet conseille à Bibard de structurer sa démarche autour de plusieurs axes fondamentaux : **1. La prospection ciblée :** Il est impératif de constituer une base de données rigoureuse incluant les PME locales, les entreprises liées au secteur du sport et des partenaires « premium ». Abinet insiste sur l'importance du contact direct et du démarchage téléphonique, une méthode que Tyvan Bibard applique déjà avec succès. **2. La création d'un « Club de Partenaires » :** L’idée est de transformer les financeurs en membres d'un réseau de networking. En échange de leur soutien, les entreprises bénéficient de visibilité et participent à des événements exclusifs. Tyvan Bibard a déjà anticipé cette stratégie en s'appuyant sur les clubs Rotary du Var. **3. L'événementiel comme levier :** L'organisation d'événements « prestige », tels que des matchs de gala ou des soirées d'initiation à l'escrime pour les chefs d'entreprise, permet de lever des fonds tout en renforçant l'image de marque du projet. Un match de gala réunissant des athlètes de l'équipe de France est d'ailleurs prévu pour la fin mai afin de fédérer les partenaires locaux. **4. Le mécénat et la communication digitale :** Abinet suggère d'activer le levier du mécénat pour offrir des avantages fiscaux aux donateurs. De plus, la captation d'images lors des événements doit être réexploitée sur les réseaux sociaux pour accroître la notoriété du projet et attirer de nouveaux soutiens. ### De Sanary-sur-Mer à une ambition nationale Le choix de Sanary-sur-Mer comme laboratoire pour ce projet n'est pas le fruit du hasard. C’est la ville d’origine de Tyvan Bibard, là où il a débuté l’escrime à l’âge de cinq ans. Sa connaissance intime du tissu local et des décideurs institutionnels lui permet de lancer des phases pilotes concrètes. Dès la fin mars, des initiations à l'escrime seront organisées pour les élèves de l'école primaire Cousteau, avec l'objectif d'assurer une continuité pédagogique lors de leur passage au collège de la Guicharde. Bien que le projet débute avec l'escrime, Tyvan Bibard ambitionne de l'élargir à d'autres disciplines (rugby, natation, triathlon) en s'appuyant sur le riche vivier de sportifs de haut niveau présents dans la région Sud. La stratégie consiste à valider le modèle au niveau local et départemental (le Var) avant de solliciter l'Agence Nationale du Sport (ANS) pour une expansion à l'échelle étatique. En démontrant l'efficacité du dispositif sur le terrain, Bibard espère obtenir un label de crédibilité qui facilitera le déploiement national de cette réforme du temps sportif scolaire.