Les erreurs qui tuent les startups

Les erreurs courantes des entrepreneurs débutent souvent avec l'ego. Il ne faut pas concevoir un produit à la place des clients, mais plutôt lancer rapidement une première version légère (MVP) et l'améliorer en fonction des retours utilisateurs. Une autre erreur majeure est de ne pas communiquer sur son idée. L'idée seule ne vaut rien ; c'est l'exécution qui compte. Partagez-la pour obtenir des avis et des améliorations. Il est crucial de s'entourer de personnes plus compétentes que soi, en laissant de côté l'ego. Enfin, un entrepreneur doit savoir se retirer pour laisser la place à des dirigeants plus expérimentés, surtout lorsque l'entreprise plafonne. Le rôle de CEO est une fonction à assumer, mais il faut agir en tant qu'actionnaire en privilégiant la croissance de l'entreprise.