Change Who You Compare Yourself to

यह वीडियो इस बात पर केंद्रित है कि कैसे उन लोगों से आगे बढ़ें जो आपसे अधिक कमाते हैं। वक्ता का मानना है कि सलाहकारों से ज़्यादा "नायक" (heroes) होने चाहिए, यानी ऐसे लोग जिनकी आप प्रशंसा करते हैं और जिनसे प्रेरणा लेते हैं। यह इस बात पर निर्भर नहीं करता कि आप किसके साथ सबसे ज़्यादा समय बिताते हैं, बल्कि इस बात पर निर्भर करता है कि आप खुद की तुलना किससे करते हैं और कठिन निर्णय लेते समय आप किनकी राय पर विचार करते हैं। वक्ता एक महत्वपूर्ण सिद्धांत बताते हैं: "जब आप कठिन निर्णय लें, तो अपने सबसे नज़दीकी लोगों के बारे में न सोचें। अपने लक्ष्य के सबसे नज़दीकी लोगों के बारे में सोचें। वे क्या करेंगे? वे क्या कहेंगे?" यह नज़दीकी का विचार भी महत्वपूर्ण है, लेकिन इसका प्रभाव इस बात से आता है कि यह आपके व्यवहार को कैसे बदलता है। असली सवाल यह है कि आपको अपने व्यवहार में क्या बदलने की ज़रूरत है ताकि आप अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर सकें। वक्ता यह भी बताते हैं कि हम दूसरों से अनजाने में बहुत कुछ सीखते हैं, जैसे कि हम अपने माता-पिता से अनजाने में आदतें सीखते हैं। उन्होंने अपने पिता का उदाहरण दिया, जिन्होंने सोचा कि वे कुछ खास चीजें सिखा रहे हैं, लेकिन वक्ता ने उनसे कहीं ज़्यादा सीखा, जो उनके पिता ने शायद सोचा भी नहीं था। एक व्यक्तिगत अनुभव साझा करते हुए, वक्ता ने एक निजी इक्विटी फर्म के साथ सौदे के दौरान खुद को एक लंबी मेज के सिर पर बैठे हुए और अपने सामने अपनी टीम को देखा। उन्होंने स्पष्ट रूप से देखा कि निजी इक्विटी फर्म का प्रबंध भागीदार क्यों अरबों कमाएगा और वे क्यों नहीं। यह अनुभव उनके लिए सीखने का एक महत्वपूर्ण क्षण था। संक्षेप में, यदि आप उन लोगों से आगे बढ़ना चाहते हैं जो आपसे बेहतर प्रदर्शन कर रहे हैं, तो आपको अपने व्यवहार में बदलाव लाने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। ऐसे लोगों के साथ "कमरे" (यानी, ऐसे समूहों या वातावरण) में रहने की कोशिश करें जहां आपसे बेहतर लोग हों। वक्ता ने खुद को ऐसे समूहों में शामिल करने के लिए बहुत मेहनत की, यहाँ तक कि एक चैरिटी को लाखों का दान भी दिया ताकि वे उन लोगों के साथ जुड़ सकें जो बड़े चेक लिख सकते थे। उन्होंने ऐसे लोगों से सीखा कि वे कैसे बात करते हैं, कैसे सोचते हैं, और क्या प्राथमिकता देते हैं। अंत में, वक्ता एक मुफ्त उपहार का उल्लेख करते हैं: "$100 मिलियन स्केलिंग रोडमैप"। यह 200 घंटे के विश्लेषण पर आधारित है जिसमें पोर्टफोलियो कंपनियों के विकास के विभिन्न चरणों और उन समस्याओं का समाधान बताया गया है। यह रोडमैप व्यवसाय के सभी प्रमुख कार्यों में मदद करता है और यह acquisition.com/roadmap पर उपलब्ध है। यदि आप मदद चाहते हैं, तो आप एक कॉल बुक कर सकते हैं और यदि संभव हुआ तो व्यक्तिगत रूप से मिलने के लिए लास वेगास आमंत्रित किया जा सकता है।